Как наладить деловые отношения со сложными людьми. Эксперты делятся секретами! Дэвид Браун

В тот день, когда вы становитесь управляющим, директором компании или администратором – вспомните все то время, что вы были исполнителем, когда не вы руководили коллективом, а были той самой, его составляющей. Припомните, как вы собирались с сослуживцами и обсуждали дела компании, директора – вернитесь в прошлое и подумайте: о чем вы тогда мечтали и в чем нуждались, ведь теперь вам предстоит руководить этими людьми, такими же людьми, как и вы сами.

«Как наладить деловые отношения со сложными людьми. Эксперты делятся секретами» – книга, обучающая нас грамотному тайм-менеджменту с углублением в личностное развитие и бизнес-психологию. В этом труде содержаться наиболее полные и эффективные методы моделирования своего поведения и описания всех возможных казусов, которые могут возникать в процессе руководства персоналом.

Польза от книги

Дэвид Браун неустанно подчеркивает в своем произведении, что подчиненные – это лишь слово, и оно уже давно отошло от своего корня «подчинять». Основа успеха – осознание этого, на первый взгляд, просто принципа. Ваша задача не управлять лично ими, а корректировать и планировать эффективное распределение их рабочего времени, а также регулярно следить за психическим состоянием каждого сотрудника. Зачастую именно от испытываемых во время работы эмоций и зависит уровень производительности работника.